قصر الفريد في الحِجر، العلا، المملكة العربية السعودية
The official profile / 001شخصية سعودية • رؤية تتجاوز الحدود

رؤية سعودية. أثر إنساني.

د. فهد بن نايف الفقير

يبني الأعمال. يستثمر في الإنسان. ويترك الأثر.

قائد سعودي تتقاطع في مسيرته تنمية رأس المال البشري، وبناء الأعمال، والاستثمار، والرياضة، والعمل المجتمعي.

اكتشف القصة
Riyadh, Saudi Arabiaمرّر لاكتشاف القصة
01 / الإنسان
د. فهد بن نايف الفقير مبتسمًا في مناسبة رسمية
د. فهد بن نايف الفقير

الإنسان قبل المنصب.

تبدأ القيادة، في جوهرها، من فهم الناس. من الإصغاء إليهم، ومنحهم المساحة لينموا، وبناء الثقة التي تفتح أبواب الإمكان. لا تختزل الإنسان لحظة واحدة، ولا يُقاس أثر القائد بما يحمله من لقب.

Editorial statement
«أثر القائد يُرى في الناس… لا في منصبه.»

عبارة تحريرية تعبّر عن فلسفة الموقع، وليست اقتباسًا موثقًا

02 / بناء الأعمال

حين ينمو الإنسان، تنمو المؤسسة.

ليست الأعمال مجرد أرقام. إنها منظومات تُبنى حول الفرص والقدرات والثقة؛ ومن هذا المنطلق، تتشكل محطات أساسية في مسيرة فهد.

د. فهد الفقير يتحدث في مناسبة رسمية
المحطة الأولى / رأس المال البشري
شعار مواردكم

مواردكم لحلول الأعمال

مساحة لبناء حلول أعمال تبدأ من الإنسان. تعمل مواردكم في مجالات رأس المال البشري وحلول الأعمال، وتصل بين احتياجات المؤسسات والقدرات التي تدفعها إلى الأمام.

صورة تحريرية مؤقتة — تُستبدل بصور مواردكم المعتمدةصورة تحريرية مؤقتة — تُستبدل بصور مواردكم المعتمدة
Mawaridcom / Business solutionsأرقام أولية بانتظار التحقق قبل النشر
المحطة الثانية / حلول القوى العاملة
شعار هين للموارد البشرية

هين

خدمة الوطن تبدأ من الإنسان.

من احتياجات المؤسسات إلى فرص الأفراد؛ تضع هين الموارد البشرية وحلول القوى العاملة في سياق أكثر قربًا وبساطة. فصل آخر من الإيمان بأن العمل حين يُيسَّر، تتسع معه الفرص.

People first / Hayen
مقياس الأثر

الإنسان وراء كل رقم.

أرقام أولية بانتظار التحقق قبل النشر

3,000+موظف
150+عميل
12+شريك دولي
105+قطاع
03 / المسيرة

ليست خطًا مستقيمًا.

كل مرحلة تفتح سؤالًا جديدًا؛ وكل خطوة تقود إلى مساحة أوسع للأثر.

01

البدايات

تفاصيل هذه المرحلة تُضاف لاحقًا.

02

بناء مواردكم

التاريخ والتفاصيل تُضاف لاحقًا.

03

التوسع والاستثمار

تفاصيل هذه المرحلة تُضاف لاحقًا.

2024

الرياضة كمنصة للأثر

خطوة نحو تمكين الإنسان عبر الرياضة.

2026

رئاسة مجلس إدارة جمعية أواصر

مسؤولية جديدة في خدمة الأسرة السعودية.

→

المرحلة القادمة

القصة مستمرة.

04 / الاستثمار

الاستثمار في ما يبقى.

تتسع الرؤية من بناء الأعمال إلى دعم المبادرات التي تصنع قيمة للناس: من رأس المال البشري إلى الرياضة والتعليم، ثم إلى مساحات ناشئة في الإعلام والملكية الفكرية.

01

الأعمال ورأس المال البشري

بناء حلول ومؤسسات تدعم نمو الأشخاص والأعمال.

02

الرياضة والتعليم

امتداد إقليمي يشمل تجربة FN في مصر ضمن الرياضة والتعليم.

03

الإعلام والملكية الفكرية

فنجيل (FANJEEL): فصل ناشئ قيد التشكّل في الإعلام والمحتوى.

المبادرات الناشئة موصوفة بصيغ أولية قابلة للمراجعة.

05 / الرياضة والتمكين

حين تصبح الرياضة فرصة.

من الرياض، يبرز دعم رياضة ذوي الإعاقة بوصفها مساحة للتمكين والمشاركة والقدرة. فالرياضة ليست منافسة فقط؛ إنها باب إلى الانتماء وإعادة تعريف الممكن.

01 / Origin

السعودية

الجذور / رياضة ذوي الإعاقة في الرياض

02 / Beyond

امتداد إقليمي

مصر / الرياضة والتعليم ودعم الرياضات البارالمبية وتجربة FN

تبدأ الحكاية من السعودية، ثم يمتد أثرها إلى المنطقة.

06 / ما بعد الأعمال

مسؤولية تجاه الناس.

في العمل المجتمعي، تصبح العناية بالإنسان فعلًا مستمرًا. من الأسر السعودية خارج الوطن إلى تمكين ذوي الإعاقة والتعليم، تتخذ المسؤولية معنى يتجاوز حدود المؤسسة.

د. فهد الفقير بين الحضور في فعاليةCommunity / Awaser

جمعية أواصر

انتُخب فهد رئيسًا لمجلس إدارة جمعية أواصر لدورة مدتها أربع سنوات تبدأ في 10 يونيو 2026؛ محطة تضع خدمة الأسر السعودية بالخارج في قلب المسؤولية المجتمعية.

07 / من كلماته

كلمات تبقى.

01 / 07
«ثق بربك.»

صياغات عمل قيد مراجعة النص والإسناد قبل النشر النهائي

08 / أفكار وظهور

أفكار تستحق الحوار.

09 / الفصل القادم

ما زالت القصة تُكتب.

بناء الإنسان، وتطوير الأعمال، واستكشاف فرص الاستثمار والتقنية والإعلام، وخدمة المجتمع؛ مسارات تتغير، ويبقى أثرها هو البوصلة.

The story continues →
10 / تواصل

لِنبدأ حوارًا.

للاستفسارات المهنية والتعاون المستقبلي، اختر المسار الأقرب لفكرتك.